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Building expertise in the age of AI: Who trains the next generation?
AI时代需系统化设计能力发展体系，整合知识管理、角色与学习。
背景
AI正在重塑入门级工作，传统师徒制和经验积累模式面临挑战，企业需要重新思考如何培养下一代专家。
决策与动作
麦肯锡提出应将知识管理、岗位设计、学习与辅导整合为一个系统，以系统化方式在AI时代培养专业能力。
可观测结果
待验证
启示
高管应主动设计AI辅助下的能力发展体系，而非依赖传统经验传承；将知识管理、角色设计、学习与辅导一体化，可加速新员工成长并降低对资深专家的依赖。